在福建天甫電子材料有限公司，有一條標語：“節能減排，從我做起，讓所有人參與?！碧旄﹄娮诱J為，制造業企業節能減排最困難的就是樹立長遠的“節能意識”。而對天甫而言，這種節能意識，正是需要滲入血液的日常去培養，更需要企業堅持不懈、孜孜不倦的管理去鞏固。為了貫徹落實公司環保節能工作的方針、政策和目標，天甫在明確環保節能管理機構的基礎上，同步建立起了環保?節能工作管理考核基準，從管理制度、能源使用、宣傳教育、節能指標等幾方面對機構內的所有成員每季度進行有效的監督和考核。每一件小事，都有優化的空間。例如合理設置辦公室空調溫度，提倡少開空調；辦公室、會議室等場所采用自然光，盡可能少開燈或不開燈；加強用水器具的維護管理，減少滴漏；禁止使用園區澆灌系統沖洗車輛、地面；工業照明，堅持日光燈安裝拉手開關。天甫強化一點一滴管理中“節能意識”的養成。如信息部門，集中管理計算機系統時統一設定節能設置，定期更新電腦桌面，內容為宣傳不同的節能小技巧。每月事務局對能源消耗召開公司環保節能會議，在會議中向委員會匯報近期的能源管理，各部門相互介紹節能減排活動，說明能源使用情況，分析能源消耗差異，提出改善對策，促進各部門的能源管理。
